8月14日晚，中国工程院副院长、第四军医大学校长樊代明院士专程赶往成都军区总医院作了“精品战略与医院建设”专题讲座。 樊院士在近两小时的精彩讲座中介绍了第四军医大学历史沿革，特别是近年来实施精品战略，建设国际先进的研究型军医大学，打造精品讲座、精湛医术、精良设备、精品课程、精优论文等18项精品战略工程，将他们成功的经验与成都军区总医院的医护人员交流、分享。樊院士精彩、幽默的报告，赢得了现场1000多位医护人员几十余次热烈的掌声。其间成都军区总医院曹勇院还聘请樊院士为我院荣誉教授，并表示通过聆听樊院士的讲座，将总结借鉴他们的成功经验，和全院人员共同努力实现医院的跨越式发展。讲座中樊院士认为。“一所大学，一定要有满足国家战略和军队需求的意识和能力，一定要走精品发展之路，实施精品战略； “所谓精，糖精最甜，醋精最酸，味精最有味，酒精最醉人。

用“精”字来阐述自己的理论。“农民要精耕细作，商人要精打细算，军人要精兵强将。”一个学科，一定要基础与应用‘双步竞奔’，只有打造‘项目平台建设——人才团队培养——研发基地形成’三维一体的大舞台，学校发展的戏、学术发展的戏才能唱大、唱好、唱出味道。” 美国著名管理学家欧内斯特.戴尔（Ernest Dale）曾说：“如果管理人员只限于继续做那些过去已经做过的事情，那么，即使外部条件和各种资源都得到充分的利用，他的组织充其量也不过是一个墨守陈规的组织。Ernest Dale提到持续优化管理（Continous Quality Improvement CQI) ,而樊院士认为应该提倡TQI（Top Quality Improvement )精品的概念.也提出了团队的概念, 满含深情平谱唱了大雁讼“我力有限，靠你众力搏程；我力有限，靠你定向领程；遥遥苦辛路，浓浓同路情。为了那一天，启程——”。 群雁高飞头雁领。大雁精神是第四军医大学这个团队特有的精神文化。他认为，对团队来讲，一是要选准领头雁，二是要组好大雁阵。作为学科带头人，从战略上，他制定了基础、临床、研发“三位一体”相互结合、互相促进的发展思路；从战术上为每一个人搭建起喜马拉雅式的学科高峰，让他们的才能和智慧竞相迸发，让他们在这个面向世界、面向未来的大平台上展翅高飞。樊院士还认为”当今国内百余所医学院校正呈百舸争流之势，我校在许多指标上仍保持传统优势，但在高水平国家级科技成果奖、全国优秀博士学位论文等指标上还须不断改进。面对历史的辉煌与现实的挑战，我们既不能自我陶醉、骄傲自满、故步自封，也不能因循守旧、停滞不前、无所作为，而必须与时俱进，锐意进取，走精品发展之路、特色发展之路、创新发展之路。”一流大学的一个共同文化特征就是追求卓越。这个卓越必须是所有的人都想追求的，不仅仅是教学、科研和社会服务方面的追求，也包括管理上的追求。卓越不是空话，卓越体现在每项工作中、每种价值取向上，这也就是一种精品意识。

同时要特别注重打造精品课程和教员。因教学出色，尤其是上好讲授课，营造激动人心的气氛而获得赞誉，对教师意义重大，因而对学生也意义重大，学会自我学习、自我发现、自我管理，学会对自己负责，要珍惜来之不易的求学机会和美好时光。同时创新是大学的灵魂，质量是大学的生命，提高人才培养质量是大学发展永恒的主题。这个灵魂不能受干扰，这个生命线不能疲软，这个主题不能动摇。提高人才培养质量，更新教育观念是先导，深化教学改革是关键，健全评价机制是保障。 更新观念是先导，是前提。实践的自觉来自观念上的清醒；没有先进的教育思想观念，就不会有高水平的育人实践。

总之，发展是硬道理。发展的观点是马克思主义的基本观点，是我们必须始终重视和坚持的。樊院士还讲道人无法选择自然的故乡，但人可以选择心灵的故乡。让我们以时不我待、只争朝夕的紧迫感和使命感，书写现实的历史篇章。